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TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE GRUPOS 1. PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN DE GRUPO - No competir nunca con un miembro del grupo. - Escuchar a todos los participantes e intentar entenderlos. - No permitir que nadie se ponga a la defensiva (humor y bromas, su uso) - Hacer participar a todos y cada uno de los asistentes - Mantener alto el nivel de energía. - No perder de vista a los miembros del grupo. - No manipular al grupo. 2. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN 2.1. Técnicas de escucha ! Empatía: - Sintonizar con el otro - Tratar de vivir lo que dice el otro - Participar de sus experiencias. ! Comprensión: - Entender a quien habla - Expresarlo externamente con gestos. - Tolerancia. ! No juzgar. Técnica del "si, pero..." ! Reglas: - Dominar los sentimientos. - Centrarse en el que habla. - Indicar de alguna forma que se está escuchando. - No tener miedo al silencio. ! Atender y responder a los sentimientos del que habla. 2.2. Técnicas provocativas ! Pausa silenciosa de cinco segundos ! Preguntas: - Comenzar el coloquio. - Mantener la atención de un grupo. - Obligar a los participantes a reflexionar. - Volver a centrar un tema - Estimular y guiar al grupo de una forma metódica. - Tipos: abiertas, cerradas y orientadoras. - Naturaleza: generales, directas, pregunta-eco, relevo y espejo. - Cómo preguntar: - Cortas y claras - No permitir como respuesta únicamente SI o NO. - No permitir que sean siempre los mismos los que pregunten o respondan - Evitar la pregunta condicionada - Evitar preguntas que obligan a decir SI. - Nunca decir el nombre de la persona al principio de la pregunta. ! Dejar que continúen las discusiones cuando surjan. ! ¡¡¡OJO!!!- No obligar nunca a un miembro del grupo a hablar. 2.3. Técnicas de educación ! Principio: Pirámide de Maslow ! Técnicas: refuerzos positivos (forma de hacerlo) y negativos; ignorancia (¿Hablar a solas?) ! Efectos en psicología: efecto Wallenda y pigmalión. 3. EL GRUPO 3.1. Partes de una reunión En toda reunión hay un antes, un durante (desarrollo, diálogo, preguntas, conclusión) y un después 3.2. Roles y comportamientos conflictivos en un grupo El agresivo * Evitar la discusión * Implicar a los otros participantes para que resuelvan el problema. * Ofrecer la posibilidad de mantener una conversación a solas luego. El sabelotodo * Hacer que el grupo opine sobre lo que dice. * Decir que deje a los demás que participen. El poco interesado * Aprobar sus palabras en el grupo y aludir a ellas de vez en cuando. El tímido * Preguntas directas y sencillas (respuesta de sí, no), pero sin forzarle * Hacer muchos elogios. El superior * Utilizar la técnica del "Sí, pero..." * Pedir al grupo que opine sobre sus manifestaciones. * Evitar la crítica directa. Hablar a solas en el descanso. El preguntón El pedante. * Hablar a solas con el. El discutidor * Evitar los ojos del hablador cuando se pide una respuesta. * No darle la palabra cuando la pida. Chivo expiatorio * Carga con las culpas de todo y él mismo llega a acusarse * Solución: valorarle ante el grupo. Gracioso o payaso. * Problemas grandes de reconocimiento, de protagonismo. * Pueden sabotear una reunión por su superficialidad. * A veces es una forma de defensa para tapar el vacío que ellos saben que tienen. 4. EL ANIMADOR 4.1. Atento a... - Interpretación de las posturas. - Comportamientos conflictivos - Distribución del lugar - La participación - Influencias: - Atmósfera del grupo: - ¿Es de trabajo, amistosa, satisfacción, alegría, aburrimiento,...? - Inclusión del grupo: - ¿Existe subgrupos? - ¿Hay algunos que no están integrados en el grupo? - Grado de confianza del grupo 4.2. Tres pecados del animador - Repetir la respuesta. - Hablar para unos pocos. - Hablar demasiado. - No hablar a solas con alguno de los miembros del grupo |
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